田中孝男

上場企業での経理キャリア開始

上場企業で経理業務に従事。決算・財務報告、予算管理、監査対応などの経理財務全般の実務経験を積む。

大手ベビー用品メーカーC社の上場

1996年入社、経理グループマネージャー（実質経理責任者）として株式上場プロジェクトに参画。店頭市場（当時）から東証2部に上場。

大手ベビー用品メーカーC社の市場指定替え

東証2部から東証1部に指定替えを実現。

精密加工部品メーカーT社の上場準備に参画

経理グループリーダーとして、上場準備コアメンバーとして参画。現場と何度も対話を重ねながら製造業特有の原価管理や在庫管理の最適化を実現し、上場への道筋を構築。

経理業務への疑問と新たな手法の模索

従来の「過去の数字をまとめる」財務報告に限界を感じ、「将来の数字を使ってお金の安心をつくる」方法を追求し始める。

資金繰り危機への対応・キャッシュフローコーチ🄬との出会い

日本キャッシュフローコーチ協会の佐藤真一氏と出会う。協会の代表である和仁達也氏が開発した「お金のブロックパズル🄬」などのツールを修得し、赤字製品の発見とコストダウンや販売価格の見直しに着手。

年1億円の利益改善に成功

「お金のブロックパズル研修」を4か月で海外子会社を含め全社展開。過去30年価格を見直していない製品が発見され、実地調査から関係部署との対話を重ねて赤字製品を特定。2.7倍の値上げ交渉の素地を作り成功へ導き、1年で1億円の利益創出を実現。

第3回 MVPコンテスト ファイナリスト選出

日本キャッシュフローコーチ協会「第3回MVPコンテスト」でファイナリスト6名に選出。1年で1億円利益を創出した事例に高い評価。プレゼンテーションでは、社長をはじめ取締役と共に後楽園ホールのリングの上にあがり、その良好な関係性にも高評価を得る。

精密加工部品メーカーT社退職・独立

精密加工部品メーカーT社を退職。引続き、外部の立場として継続して支援。企業内に深く入り込む独自スタイルを確立。

合同会社しくみLab設立

「社員が安心して働き続けることができる会社」を数多く世に送り出すため、「上場にも耐えられる経営のしくみ」をつくる合同会社しくみLabを設立。

精密加工部品メーカーT社の上場支援成功

外部パートナーとして支援していた精密加工部品メーカーT社の東証スタンダード市場へのIPOを実現。上場の瞬間まで伴走し、企業価値向上に貢献。

第7回MVPコンテスト　ファイナリスト選出

日本キャッシュフローコーチ協会「第7回MVPコンテスト」で2回目のファイナリスト6名に選出。お金のブロックパズルの活用でIPOを実現したことに高い評価。

「上場にも耐えられる経営のしくみづくりサポーター」として活動継続

上場は必ずしもゴールではないので、上場を目指す企業と上場を目標にはしていないけれども上場企業レベルの「社員が安心して働き続けられる」経営のしくみづくりをしたい企業の両方を支援。外部の立場ではあるものの企業内の現場に深く入り込む独自のスタイルで、「上場にも耐えられる経営のしくみづくりサポーター」として活動中。